Autor: Luis Daniel Zuloaga Rodríguez.
Correo: daniel.zuloaga@pucp.pe
Ciclo: 2020-1
Sumilla:
El objetivo de la investigación es determinar a través de un caso de estudio realizado en Lima – Perú si un proyecto del sector construcción enfocado en la etapa de diseño ha respondido de forma óptima a los criterios basados en la metodología Virtual Design and Construction (VDC) de la Universidad de Stanford. En ese sentido, la primera parte de la investigación se propone revisar el desarrollo de esta metodología la cual comprende el uso del componente tecnológico Building Information Modelling [BIM] y los componentes de gestión de la Producción (PPM) y de ingeniería integrada concurrente (ICE). Por lo tanto, se presentarán los significados de estos componentes y, además, se explicará cómo se encuentran enlazados en su implementación y cómo se han adaptado a la evolución de nuevas formas de diseño y construcción en proyectos de diferentes tipologías en el mundo.
Se mostrará un panorama amplio de su aplicación en el Perú a través de la integración entre todas las partes involucradas en el desarrollo de este tipo de proyectos, generando valor agregado al incluir elementos que puedan ser medibles y que permitan determinar si el proyecto es óptimo. El proyecto caso de estudio será analizado a través de métricas que son parte de cada componente, estas métricas son variables que van enlazadas al objetivo del proyecto. Los resultados demostrarán las acciones oportunas del equipo de profesionales y colaboradores del proyecto para minimizar la variabilidad de un proyecto del sector de diseño y construcción. Se evaluará la evolución del flujo de trabajo planificado al inicio del proyecto con el resultante para documentar lecciones aprendidas y plantear propuestas de mejora en proyectos futuros que apliquen la metodología VDC.
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